O Lean Canvas e o Business Model Canvas podem facilmente ser confundidos. No entanto, a relação direta entre os dois métodos é apenas de inspiração. O primeiro, auxilia no desenvolvimento de um plano de negócio. O segundo, no refinamento ágil do modelo.
A ideia do Lean Canvas consiste em manter o padrão característico do Business Model Canvas, mas com uma expressiva diferença: alteração em 4 dos 9 itens que compõem o mapa da construção de um negócio.
Lean Canvas
O Lean Canvas foi proposto para auxiliar na evolução rápida das ideias de um novo negócio. O objetivo é otimizar a validação para que sua nova empresa cresça no caminho certo.
Geralmente é mais fácil identificar e ‘desenhar’ as soluções de um produto ou empresa, do que enxergar as dificuldades com clareza. Isso torna o planejamento fraco, e quando surgem barreiras na aplicação, se não houver conhecimento prévio e criatividade, tudo pode ir por água abaixo.
O Lean Canvas explora mais os problemas do que as soluções. Ou seja, o foco está nos aspectos considerados mais arriscados na criação de um novo negócio.
Com isso, você obtém conhecimento real sobre o que o seu consumidor realmente precisa, os investimentos e esforços desnecessários são poupados, e mais economia e eficiência para seu negócio é gerada.
O Desafio das 7 Semanas
Estamos lançando um curso gratuito, em nosso canal no Youtube, que pode ser chamado de O Desafio das 7 Semanas. Toda quinta-feira, a partir do dia 7/1, durante o período de 7 semanas, você terá acesso a uma aula completamente gratuita para tornar real a validação de sua futura empresa.
No final do curso, você vai estar apto a dar os passos para começar a executar a ideia de negócio dos seus sonhos, através dessa ferramenta, que usamos no método Acelerador Digital.
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ATENÇÃO: REUNIÃO EXCLUSIVA PARA INFOPRODUTORES, EMPRESÁRIOS DIGITAIS OU PROFISSIONAIS ESPECIALISTAS QUE VENDEM OU DESEJA VENDER CURSOS ONLINE, MENTORIAS E SERVIÇOS PELA INTERNET…
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