Dicas de Leitura - A Startup Enxuta

A Startup Enxuta (Best Seller) – Dicas de Leitura #11

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Pedro Quintanilha

Empresário, Growth Hacker, Fundador do Mentalidade Empreendedora, Bacharel em Administração / Marketing, Pós Graduado em Marketing e Design Digital pela ESPM. Pesquisador apaixonado por Educação Empreendedora, Marketing e Cultura Digital.

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“A Startup Enxuta” é um best seller escrito pelo empreendedor Eric Ries. A obra tem uma uma abordagem inovadora de criação e administração de produtos e empresas.

Em “A Startup Enxuta”, você empreendedor, tem a oportunidade de aprender a ser mais bem-sucedido na condução de seu modelo de negócios, evitando desperdiçar tempo e recursos.

No contexto mundial, inovação é uma palavra essencial para estimular o crescimento econômico acelerador, e os processos apresentados em “A Startup Enxuta” foram desenvolvidos para te ajudar nesse sentido.

Eric Ries promove o plano ideal para que você possa executar os princípios fundamentais da startup enxuta em qualquer projeto. Realmente uma obra que não pode faltar em sua biblioteca de empreendedor.

Sobre o autor de “A Startup Enxuta”

Eric Ries é um americano de de 32 anos, que fundou sua primeira empresa digital quando ainda era estudante de ciência da computação na Universidade Yale.

Esse primeiro negócio não durou muito, mas fez com que Ries logo se envolvesse em outra aventura: a criação de uma rede social onde as pessoas podiam interagir por meio de avatares.

Sua trajetória de empreendedor, sofreu alteração no ano de 2008, quando ele passou a dedicar a maior parte de seu tempo à análise de pequenas empresas dedicadas à inovação, as conhecidas startups.

Ries começou a fazer pesquisas sobre os métodos de gerenciamento mais adequados a esse tipo de iniciativa empreendedora, e propôs um modelo próprio, batizado por ele de “Startup Enxuta”.

Daí surgiu o livro sobre o qual estamos conversando.

Confira, na imagem abaixo, os cinco princípios da Startup Enxuta:

A startup enxuta

Uma startup é uma empresa. Mas é um tipo especial de empresa. Mas de um tipo especial. As ferramentas tradicionais de planejamento e controle não funcionam adequadamente quando aplicadas a ela. Pior ainda, podem matá-la” – Eric Ries

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